11月17日，2019彼得·德鲁克中国管理论坛暨2019彼得·德鲁克中国管理奖颁奖典礼在北京举行，金蝶、海尔、海底捞、西贝等企业荣获2019彼得·德鲁克中国管理奖。彼得·德鲁克管理**前CEO王章林、机械工业出版社社长李奇、上海交通**校长特聘顾问王方华，北京**国家发展研究院BiMBA商**院长陈春花等出席了本次论坛。
彼得·德鲁克中国管理奖是由彼得·德鲁克管理**、北京华章图文信息有限公司和领教工坊联合发起的非营利性质的公益项目，遵循“追求真理，持续学习，诚实正直，思行合一”的核心价值观，致力于倡导德鲁克博雅管理思想，推动中国的管理进步和社会生态演进。本次，彼得·德鲁克中国管理奖以企业实践为考察对象，遵循德鲁克管理学的基本观念和原则评选而出。
德鲁克曾说“21世纪，中国将与世界分享管理奥秘。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，在会上分享了他创业26年来的感悟以及对金蝶哲学的解读。
金蝶荣获2019彼得·德鲁克中国管理奖的颁奖理由是，“在26年的发展过程中，(金蝶)与时俱进，成功进行三次转型；不断在组织管理上努力求索，充分调动员工的聪明才智和工作激情，不断拓展企业成长的边界”。
徐少春表示，金蝶成立26年来，经历了三次转型，从初做DOS财务软件转向做Windows财务软件，再从财务软件转型做企业ERP软件，然后砸碎ERP迈向“云战略”,推动了中国软件行业的发展。金蝶通过不断地变革，突破惯性思维，砸掉组织壁垒和组织边界，激活人人，让人人成为自己的CEO，激活了员工的无限可能。
徐少春认为每个企业都应该有属于自己的企业哲学，企业哲学是指南针，指引员工朝向光明；企业哲学会倒逼企业家不断成长，企业家应该明心净心，让自己不断成长；企业哲学能够推动新商业文明的进步；而“心-道-德-事”四部曲则是建立企业哲学的基石。
“金蝶始终坚持为企业成长而生，企业经营者对成长的渴望就是我们的奋斗目标”，徐少春说道。金蝶的转型主要在四个层面，*先，以徐少春个人号为抓手，倒逼金蝶的服务变革，聆听客户无声的呼唤；其次，在产品与服务上，通过金蝶云·苍穹平台赋能让企业IT智能化、消费化、服务化；再次，在商业模式上，向订阅模式转型，发展增值服务；后，在管理与文化转型上，推出金蝶哲学，直达客户、员工、同行、政府、环境、公众、股东伙伴等，做到协同共生。
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