深圳昶达通讯科技有限公司是一家工贸一体的科技公司，8年以来专业从事研发，制造，出口和分销蓝牙、WiFi配件，如蓝牙音箱，蓝牙耳机，蓝牙键盘，蓝牙多功能产品等。
1.老板掌控企业，异地管理协同
痛点一
昶达科技产品主要以出口为主，产品远销全世界如欧洲，日本，韩国，新加坡，美国等国家，主要客户有如iHome，马歇尔，百思买，东芝，Klipsch等知名企业。这样外向型的企业，公司的异地管理协同场景较多，主要有以下的场景情形：
公司老板出差，需要了解公司的实际经营情况，在这之前需要分别打电话给财务、业务人员，了解不同部门的数据，进行汇总，从而了解公司的经营情况。由于电话传输的局限性，经常导致数据出错，或者汇总整理工作繁琐，而不能准确的了解经营的实际情况。
由于业务的需求，职员工作的异地管理*括：在职员出差，或临时紧急业务处理，在家办公等场景。
解决方案一
过去这些场景的办公需求，都不能解决，而影响了业务的进展；金蝶KIS云·专业版产品通过云端部署功能，可以随时随地支持异地管理协同，帮助企业更好开展业务。
2.规范企业经营过程，助力企业数字化转型
痛点二
昶达科技有4条生产线，80名工人的规模，月均产量达到100K，并通过了ISO9001-2008管理标准评估。公司拥有丰富的OEM/ODM服务经验，把良好的质量管理，准时交货，资源整合能力作为公司的竞争优势，势必要求公司具有标准、规范化的管理体系。
在使用金蝶KIS云·专业版之前，昶达使用的是金蝶KIS标准版产品，账套年结，无法跨年查询数据。业务系统没有系统管理，物料用EXCEL表格记录，收发情况以及采购情况无法及时更新记录，因此库存也没有详细的数据记载说明。产品功能简单，无法满足公司业务发展的需求。
解决方案二
通过金蝶KIS云·专业版建立起从销售、生产、采购、仓库、财务全管理流程：
销售管理：销售订单→销售出库→销售发票→应收账款→总账
采购管理：采购订单→采购入库→采购发票→应付账款→总账
生产总流程：销售订单→生产任务单→采购建议→采购订单→采购入库→生产领料单→费用分配→存货核算→总账。
具体流程图如下：
将生产流程、经营管理流程全面流程化，彻底改变了过去公司手工流程，不规范、易出错、公司账算不清楚的情况。将公司的业务流程全面数字化，让流程、费用、数据看得见，清清楚楚算好账，明明白白做生意。
由于我们之前是采用手工记录的方式，使用了金蝶KIS云·专业版后一方面更方便查询，记录性更强，还能更好的管控库存，订单权限分配审核查询，也让内部流程更加优化，逻辑性、严密性更强，极大的提高了企业的管理效率。——财务负责人
END
金蝶KIS云是为响应国家推动企业上云用云部署要求，并结合企业管理实际需求，打造的中小企业管理云服务产品。助力企业一键上云用云，让企业管理更高效，并通过创新的技术，带给企业上云全新的体验。
① 金蝶KIS云·旗舰版—生产制造管理上云
② 金蝶KIS云·专业版—中小企业管理上云
③ 金蝶KIS云·商贸版—商贸企业管理上云
金蝶KIS云6大优势
1.异地管理，随时随地云上办公
2.按需购买，小投入，大使用
3.金蝶专业运维，交付实施快速
4.老用户即买即用，无需重新学习
5.账套备份，数据安全可控
6.金蝶KIS出品，25年技术积淀与创新