金蝶国际捷报连连，在科技迅猛发展的今天，金蝶国际用云管理创新迎接挑战，3月7日，金蝶K/3以“双核驱动，向移动互联网转型”为题，在深圳拉开全国制造业管理巡展的序幕。活动特邀深圳制造业代表迅宝股份财务经理黄建强先生分享了迅宝在迅猛发展中的管理实践经验。

　迅宝管理经：多组织的内部协同与集中管控

　　迅宝是国内大的环**餐具企业，不仅是肯德基、沃尔玛的长期合作伙伴，也是奥运会、亚运会、大运会、世博会的供应商。在产能扩张中，迅宝相继在深圳、上海、北京三地设立**立法人，成立三大生产基地。“以前三个生产基地是分散采购、分散销售，很难做到统一管理，为此我们对ERP系统进行了升级。”黄建强说，“基于金蝶K/3 Cloud的多组织多工厂特性，迅宝很好地实现了统购统销下的集中管理、成本分摊、以及组织间结算。现在深圳、上海、北京共建一个账套，物料编码全部统一，所有数据全部共享，服务器放在深圳，北京、上海通过IE就能登陆系统;采购集中到总部，成立虚拟采购中心，提升了议价能力;销售也集中到总部，由总部统一接单，各地分散发货，在实现产销协同的同时很大程度节省了运费成本。”

　　成本算不算得准，对迅宝来说意义**，黄建强表示。比如运费成本在迅宝占比较重，以前的售价有的*含运费有的不*含，导致很难算清物流成本，但现在基于金蝶K/3 Cloud，迅宝可以方便地将运费分摊到具体产品中去，这样就能够准确地出具毛利表。再比如，迅宝基于金蝶K/3 Cloud建立起内部组织间的业务委托关系，先由总部销售中心做订单，再由某一家工厂发货，在这两个业务组织间生成跨组织核算的单据，分别产生凭证，这样的好处就是能够准确地分开来核算，既能按法人核算，又能按责任中心核算，实现了迅宝对多法人和多产品线的多维度核算体系的需求。

　　金蝶双核驱动 拥抱移动互联网

　　活动中，金蝶K/3 Cloud产品经理翟岳成介绍了金蝶“双核驱动，向移动互联网转型”的战略。所谓双核驱动，一核是ERP，另一核是移动互联网时代的用户体验。翟岳成提到，金蝶K/3 Cloud是一款基于云计算、移动互联网、社交网络技术重构的ERP产品，它不仅是ERP，更是一个开放的ERP云平台。迅宝黄建强先生对此深以为然，他表示金蝶K/3 Cloud的协同开发云平台为迅宝带来了极大便利。“只要前期的实施工作做好，后面的业务运行就非常顺畅。目前我们正在K/3 Cloud协同开发云平台上做扩展功能，让客户可以登录到我们的系统中自己对账，这是一件让我们跟客户双赢的事。”黄建强说，“传统制造也要积极拥抱互联网，我们正在尝试移动应用。像金蝶K/3 Cloud的移动销售，让我们的销售人员可以直接通过手机终端去跟踪订单;融合了业务审批流的金蝶迅通，会自动将审批通知发到手机上，随时随地掌握业务各环节的状态。”

 

金蝶国际董事局主席徐少春先生表示：“在全球经济危机的影响下，中国企业更为迫切的期待用云管理创新来应对挑战，2012将成为中国企业脱颖而出的元年，也为管理软件及服务行业新一轮发展带来了更大机遇。我们将借助社交网络、移动互联网、云计算等新兴技术，创新云管理产品、社交化ERP及解决方案，巩固在企业管理软件与服务市场的地位，并抢占企业互联网应用市场的优势，成为全球云管理领航者。经过上半年外部经济形势及内部盈利的挑战，公司管理层对公司未来发展方向更加坚定，对行业发展前景充满信心，对金蝶今明两年及未来十年的发展充满信心！

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