为了深入贯彻习近平总书记关于推进数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，落实国务院国资委关于加快推进国有企业数字化转型工作的部署安排、实现《智慧海南总体方案（2020一2025年）》“构筑开放型数字经济创新高地"的战略目标，近日，海南省国资委举办“一把手谈数字化转型”高峰论坛。
此次论坛邀请了金蝶软件(中国)有限公司（简称“金蝶”）数字化转型事业部高级总监王叶忠作《国有企业数字化转型专题辅导》报告，就企业下一步如何加快数字化转型，以及在转型中如何破解遇到的难题，与参会人员进行互动交流。
海南省国资委党委副书记、副主任麦正华指出，数字经济是落实新发展理念，实现经济高质量发展的必然方向，是“智慧海南”的重要组成部分，是我省经济“弯道超车”的核心要素和企业竞争的关键领域，对我省履行好国家战略使命、建设自由贸易港具有**意义。近年来省国资委认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，加快推进国有企业数字化转型工作，省国资企业信息化建设初具成效，但整体化水平参差不齐，多数企业尚处于信息化起步建设或单项覆盖阶段，存在信息化基础薄弱、数据孤岛和信息壁垒问题严重、资源缺乏集约化管理、信息化专业人才不足等问题。
麦正华提出，海南省属国有企业数字化转型近三年的基本目标是：2021年底前，制定省属国有企业数字化转型实施路径；2022年底前，完成数字化转型技术支撑底座的建设；2023年底前，打造国家级企业数字化转型标杆。为了实现以上目标要求各单位建章立制，构建省属企业数字化转型机制**障；摸底把脉，制定省属国企数字化转型整体规划；试点先行，树立省属国企数字化转型标杆；共享共用，打造数字化转型公共服务体系；产学研联动，提升国有企业核心竞争力；加大资金支持，打造多元化资金支持体系；强化人才支撑，建设国企数字化转型团队；加大宣传考核力度，营造数字化转型良好氛围。
关于国有企业如何进行数字化转型，王叶忠结合国企数字化转型的新实践、一把手数字化转型关注点，从产业链供应链数字化建设加快、业务端到端数字化贯通、数字化运营与人才**障、数字化治理、数字化基础设施及平台的发展等十二个方面分享了央企和地方国有企业的数字化趋势和实践案例，总结了国企数字化转型从战略到业务、能力、技术、治理的五位一体的数字化转型战略、关键任务、平台技术、主要经验。结合国企数字化转型中的一些认知问题，王叶忠特别强调了一把手在国企数字化转型的过程中要具备三大**思维模式：根据业务变化特点因类施策的业务变速分层思维模式、稳中求进与灵活变革的敏捷思维模式、以四大转型为导向的价值变革思维模式。
站在云时代风口，金蝶将全力以赴，强化平台能力和核心产品，与国有企业一起进行建设行业标杆，助力国有企业数字化转型。
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